据说，暴风每个人从零开始到成为一个领域的耀平专家，需要7年的想清时间。我从大学毕业开始从事电视行业，奋斗已经15年，暴风我还要继续为此奋斗。耀平

　　我有幸参与了中国传统电视品牌借市场和政策东风的想清辉煌崛起的过程，也亲历了在互联网时代新兴互联网品牌的奋斗异军突起；我见证了无数电视人为这个行业发展所做的努力和付出，也目睹了为了追求销量而进行的暴风过度营销和因此造成的巨大浪费。我欣喜于行业的耀平每一次创新和突破，也为依然存在的想清种种不足而遗憾。

　　我和我的奋斗团队，怀着对产品的暴风挚爱，对未来的耀平好奇，共同创立暴风TV，想清希望能做一些不一样的产品和服务。

　　11月3日，暴风TV官方微博发出了一张“互联网电视七宗罪”的海报。这是营销团队精心准备怒斥互联网电视“虚假营销”、“概念营销”等乱象的系列海报之一。形式的本意是好的，但是，当我们发出之后，无论是我还是我的团队都觉得如鲠在喉。我觉得，凡事要想清楚：为什么？己所不欲，勿施于人。指出乱象，是因为我们身处乱象。而当我们被乱象所扰，拿出一分精力去应对乱象时，就少了一分精力去钻研产品。所以，我们停止了其他海报的输出。我希望大家第一次认识暴风TV，不是通过我们对行业乱象的指责，而是通过我们的产品，来感知我们为此付出什么样的心血，有什么样的初心，还有，我们的人格。

　　因此，我们果断决定，不再继续发“七宗罪”的海报，我们接下来将用更专注的行动，来展现暴风TV做互联网电视的初心。初心是什么？那就是对产品和用户的敬畏心、好奇心。用敬畏心面对用户，用好奇心做产品。我们相信，品质才是市场真正畅通无阻的通行证，当暴风TV的超体电视超乎用户的期待、创造用户的惊喜时，这就是最好的营销。

　　这几天有一篇写互联网电视的文章让我很认同，文章的主要观点是中国互联网电视在很短时间内做出了90分的成绩，但互联网电视要从90分跨越到95分却需要三年、五年甚至更长的时间，或许一些厂商从未想过去迈这个坎。互联网电视要做到95分以上，底层技术创新、设计创新、服务创新一样都不缺少。而技术和创新积累，对多数互联网电视来说，还处于刚刚起步的阶段。暴风TV要做的，正是后者。显然，这条路行之不易。

　　专注于即将发布的暴风超体电视，我们将不再细究外界的纷扰，要更沉下心来做产品，做内容，做服务，做新场景创新体系。我们相信，只要坚定的站在用户一边，始终将用户体验和使用场景放在最神圣的位置，我们一定能够和现在勇于奋进的青年一样，成为这个时代的中坚。

　　我们生而有幸，能够在这个一切皆有可能的时代，和一切皆有可能的青年一起同行。暴风TV，将为追求品质生活、奋斗的青年做电视。为奋斗者而奋斗，不负我们奋斗的青春！